Тема: Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

Тема: Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений

Поиск по рефератам и авторским статьям Построение дерева решений проекта И. Волков, М. Грачева В данном разделе исследуется один из наиболее сложных инструментов анализа рисков инвестиционного проекта, базирующийся на использовании вероятностного подхода. Одним из наглядных примеров, основанном на вероятностной оценке конкретного события, является так называемое дерево решений. Метод анализа индивидуального проектного риска с помощью построения дерева решений проекта. Как правило, производимые во время реализации проекта затраты, требуют осуществления финансовых вложений не единовременно, а в течение определенного, достаточно длительного промежутка времени. Такое положение вещей дает менеджеру возможность проводить переоценку своих вложений и оперативно реагировать на изменение конъюктуры реализации проекта.

Построение дерева решений проекта

На практике выбираются проекты не столько наиболее прибыльные и наименее рискованные, сколько лучше всего вписывающиеся в стратегию фирмы. Инвестиционные процессы в России Источники инвестиций в России. Внутренние источники инвестиций в России.

независимые, к которым относят проекты, принятие об инвестировании одного из которых не влияет на принятие других проектов из того же набора.

Краткосрочные обязательства 1. К внутренней деятельности относится: Расширение производственных мощностей способствует увеличению потенциала предприятия, объёма выпуска существующей продукции, переходу к выпуску новой продукции и, в конечном итоге, к росту прибыли. Расширение действующих предприятий — это инвестирование, которое предполагает строительство новых дополнительных цехов и других подразделений основного производства, а также новых вспомогательных и обслуживающих цехов и участков.

Обычно расширение производства ведётся на новой технической основе и, следовательно, оно предусматривает не только экстенсивное увеличение мощностей действующих предприятий, но и повышение технического уровня производства. Под техническим перевооружением отдельного предприятия или его подразделения обычно понимают замену действующего парка оборудования более современным с высокими технико-экономическими показателями.

Проблемы управления инвестиционным процессом в организации

В целом, все решения можно классифицировать следующим образом. Классификация распространенных инвестиционных решений: Степень ответственности за принятие инвестиционного проекта в рамках того или иного направления различна.

Риск по проектам, при реализации которых инвестирование Каждое “ разветвление” обозначает точку принятия решения, либо.

Теперь дадим экономическую интерпретацию значению критерия с позиции владельцев компании: Это очень важное свойство, выделяющее этот критерий из всех остальных и позволяющее использовать его в качестве основного при анализе оптимальности инвестиционного портфеля. Как уже отмечалось, не всегда инвестиции сводятся к одномоментному вложению капитала, а возврат происходит равными порциями. Чаще приходится анализировать поток платежей и поступлений общего вида.

Будем в качестве потока платежей и поступлений рассматривать последовательность 0 , 1 , 2 , 3 , Если величина отрицательна, то это платеж, а если она положительна - поступление. Чистую текущую стоимость, или, как ее иногда называют, дисконтированную прибыль, чистый приведенный доход или эффект, или величину, по-английски - , сокращенно , то есть разность между дисконтированными доходами и расходами, рассчитывают для потока платежей путем приведения затрат и поступлений к одному моменту времени: Таким образом, важной проблемой является выбор дисконт-функции.

В качестве приближения обычно используют постоянное дисконтирование, хотя экономическая история последних лет показывает, что банки часто меняют проценты платы за депозит, так что формула для дисконт-функции с различными процентами в разные годы более реалистична. Часто предлагают использовать норму дисконта, равную приемлемой для инвестора норме дохода на капитал.

Это предложение означает, что экономисты явным образом обращаются к инвестору как к эксперту, который должен назвать им некоторое число исходя из своего опыта и интуиции. Кроме того, при этом игнорируется изменение указанной нормы во времени. Индекс рентабельности инвестиций.

Курсовая работа: Принятие решений в условиях кризиса

Ниже мы рассмотрим их подробнее. Личностные оценки руководителя. Рассматривая процессы принятия решений, следует учитывать два момента. Первый заключается в том, что принимать решения, как правило, сравнительно легко. Все, что при этом делает человек, сводится к выбору направления действий. Второй момент состоит в том, что принятие решения — это психологический процесс.

Работа по теме: Реферат-Мотивация ПИР. Принятие решений по инвестиционным проектам осложняется различными доступных для инвестирования, риск, связанный с принятием того или иного решения.

Рис 1. Два уровня принятия решения в организации Классификация управленческих решений. По длительности действия: Таким образом, решение — это выбор альтернативы. Необходимость принятия решений объясняется сознательным и целенаправленным характером человеческой деятельности, возникает на всех этапах процесса управления и составляет часть любой функции менеджмента.

Принятие управленческого решения в организациях имеет ряд отличий от выбора отдельного человека, так как является не индивидуальным, а групповым процессом. Методология управленческих решений использует основные методы сравнение, анализ, синтез и абстрагирование и формирует специфические приемы принятия управленческих решений, и определяется следующими факторами: Рис 2. Методы разработки и принятия решений. Методы, используемые на этапе диагностики проблем, обеспечивают ее достоверное и наиболее полное описание.

С помощью этих методов осуществляют сбор, хранение, обработку и анализ информации, фиксацию важнейших событий. Набор методов зависит от характера и содержания проблемы, сроков и средств, которые выделяются на этапе ее постановки рис 2. Методы диагностики проблем. Методы выявления альтернатив.

Принятие решений по инвестиционным альтернативам

Прибыль как источник инвестиций Обычной практикой восполнения недостатка финансовых ресурсов предприятий является повышение ими цен на свою продукцию. Однако, увеличение цен неизбежно приводит к спросовым ограничениям, приводящими, в свою очередь, к проблемам с реализацией продукции, и, как следствие, к спаду производства. Это может поставить на грань банкротства многие предприятия. Правительством РФ на протяжении достаточно длительного периода принимаются меры, призванные облегчить российским предприятиям формирование необходимых финансовых ресурсов для производственного развития, так как сегодня они являются одним из основных источников капиталовложений в экономику.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид . Правила принятия инвестиционных решений: 1. инвестировать денежные.

Интуитивные — Решения на суждениях — Рациональные Место и функции в процессе управления Информационные — Организационные - Технологические Рассмотрим таблицу более подробно. Степень повторяемости проблемы. В зависимости от повторяемости проблемы, требующей решения, все управленческие решения можно подразделить на традиционные, неоднократно встречавшиеся в практике управления, когда необходимо лишь сделать выбор из уже имеющихся альтернатив, и нетипичные, нестандартные решения, когда их поиск связан, прежде всего, с генерацией новых альтернатив.

Значимость цели. Принятие решения может преследовать собственную, самостоятельную цель или же быть средством способствовать достижению цели более высокого порядка. В соответствии с этим решения могут быть стратегическими, тактическими или операционными. Стратегические решения. Такие решения обычно касаются коренных проблем. Они принимаются в масштабе объекта управления и выше, рассчитаны на длительный отрезок времени, на решение перспективных задач. Стратегические цели — это цели, предусматривающие решение масштабных проблем и относятся к компании в целом.

Стратегические решения являются наиболее важными решениями.

Виды уПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ реферат по менеджменту , Сочинения из Бизнес-администрирование

Принятие финансового решения 1. Понятие и классификация решений Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления , связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений. Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику.

Методологические основы принятия управленческих решений .5 Системный подход к разработке управленческих решений при инвестировании.

Этап формирования цели. Поставленная цель должна быть существенной и выполнимой с учетом имеющихся ресурсов. Этап анализа и поиска решений. Сначала необходимо осмыслить проблему, стоящую перед организацией, определить ее природу и значимость. Проблема - это отклонение фактических параметров от целевых, возможность такого отклонения в будущем в случае непринятия каких-либо действий, изменение целей управления.

В процессе осмысления проблемы необходимо установить совокупность факторов, влияющих на конечный результат, допустимые отклонения, данные о ресурсах и т. Проблемы бывают:

Критерии принятия инвестиционных решений

Грамотно проведенная инвестиционная оценка проекта позволяет: Оценка инвестиционной привлекательности проекта необходима компании в следующих случаях: При поиске инвесторов.

Купить реферат на тему «Теория инвестиций и практика принятия инвестиционных решений.», оценка , уникальность %. Скачать реферат по.

Критерии и правила их принятия…………………………………………………………….. Методы оценки……………………….. Постановка задачи …………………………………………………… Принятие решений относительно инвестиционных программ………стр. Основные финансово-математические понятия………………………стр. Анализ полученных результатов расчета……………………………

Максим Поташев. Техника и теории принятия решения Университет Синергия Школа Бизнеса

    Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!